AGILE TEAMS

Qué es Agile Teams

Agile Teams, engloba las mejores prácticas para la gestión ágil y dinámica de los equipos y el talento en las organizaciones. Isabel Iglesias, experta en RRHH y gestión del talento, y David Marti, experto en Liderazgo, Management y Agilidad, han unido sus experiencias, sinergias y expertise para ofrecer un entorno de creatividad e innovación para mejorar, transformar y adaptar el activo más importante de las compañias, el talento, los equipos y las organizaciones 3.0

MISIÓN

Agile Teams busca revolucionar la forma en la que las organizaciones entienden la gestión de los equipos, y el talento, poniendo el foco en la importancia de crear equipos autogestionados, creativos y motivados, y poner a las personas en el centro de todos los procesos y permitir que estas puedan desarrollar todo su potencial.

METODOLOGÍA

Agile Teams busca apoyarse en los principios y herramientas específicas de las metodologías Agile, adaptadas a todos aquellos procesos que involucren a las equipos, personas, y su talento.

EXPERIENCIA

Agile Teams surgió con el objetivo de unir toda la experiencia en las metodologías Agile en la empresa de David, con el bagaje en gestión del talento y Recursos Humanos de Isabel.

CERTIFICACIONES

Certificación Agile Leadership & Agile RRHH

Gestión del Talento de Manera Disruptiva

CERCANÍA

Estamos convencidos de que la gestión del talento los equipos, y el liderazgo, puede hacerse de forma diferente, mucho más cercana, promoviendo una cultura donde la persona esté en el centro.

COLABORACIÓN

Desde Agile Teams creemos firmente que las redes colaborativas de trabajo deberían estar por encima de las estructuras jerárquicas.

TRANSPARENCIA Y CONFIANZA

Apostamos de forma clara por la transparecencia y la confianza frente al secretismo en lo que la información se refiere a las organizaciones, equipos y personas

ADAPTACIÓN Y AGILIDAD

Somos unos firmes convencidos de que la adaptabilidad, agilidad y flexibilidad es crucial en un entorno tan cambiante como el actual.

INSPIRACIÓN

Consideramos que las personas podemos inspirar a otras a conseguir sus propios objetivos y a incrementar su compromiso.

MOTIVACIÓN Y CREATIVIDAD

Fomentamos todo aquello que favorezca la motivación interna y la creatividad de las personas y los equipos frente a factores externos

En Agile Teams apostamos por unir lo mejor de la Agilidad y RRHH que claramente supondrá un antes y un después en las organizaciones.

FORMACIÓN AGILE TEAMS

Formación.

  • Fecha:  27 y 28 de Enero
  • Lugar: Hotel Ilunion Alcala Norte (****), Madrid
  • Precio oficial: 995 €
  • Reserva anticipadas: 695€ (antes 31.12)
  • Certificación Agile Leadership & Agile RRHH
  • Libro gratuito: Agile Coaching – Markus Heimrath
1. Factores que están condicionan la gestión del talento en las organizaciones

Nuevas generaciones: baby boomers, generación X, Millenials y Generación Z

Nuevos tipos de empleados: knowmads, socialnetworkers, super temps…

La Realidad anterior, la nueva realidad: cambios en el mercado de trabajo como consecuencia de la cuarta revolución industrial

La guerra por el talento

De los modelos industriales a la agilidad

2. Introducción Metodologías Agiles

Qué son las metodologías ágiles

Incertidumbre, complejidad…

Decálogo de las metodologías ágiles aplicado a la gestión del talento

De la gestión de personas a la gestión del sistema

3. Agile Leadership & Management 3.0

Tipologías de liderazgo (Coach, Mentor, Head, Manager, Lead)

Delegation Board

Cultura del error y del aprendizaje

Modelo waterfall/silos

Jerarquía versus redarquía

Cómo pasar de organizaciones jerárquicas a una plana

Carreras profesionales líquidas

4. Organizaciones 3.0

Tribalidad superior e inferior.

Estructuras y modelos organizativos (Funcionales, Valor, Holo..)

Nueva gestión del espacio.

Welcome and Last Day.

5. Las habilidades necesarias para la gestión del nuevo talento

Gestión emocional

Lenguaje verbal, paraverbal y no verbal: el impacto de las emociones en la comunicación

Estilos de comunicación: pasivo, asertivo y agresivo. Técnicas de asertividad

La escucha activa y empática

Cómo dar feedback

6. Agile Recruitment y selección

Estrategias de reclutamiento: inbound y outbound recruiting

Agile aplicado al reclutamiento y selección: la experiencia candidato, y los candidate persona

La fidelización del talento vs la retención

Onboarding y Offboarding

Entrevistas por valores: cultural fit

Diversity score

7. Motivación

Objetivos individuales y grupales

Motivación intrínseca, extrínseca, emergente

Herramientas de motivación de Management 3.0 (Merit Money, Stikers, Kudo Box)

8. Formación

Learning agility, learnability y lifelong learning

Niveles de aprendizaje

Aprendizaje social

Los Entornos personales de Aprendizaje (EPA)

Explorations days and crazy days

9. Evaluación del desempeño, OKR, Rewards

Recompensas Agile

Diferencias entre sistema tradicional y agile

Evaluación del desempeño 180 Y 360

10. Herramientas de agilidad para la gestión de equipos

Scrum

Lean

Kanban Board

1. Factores que están condicionan la gestión del talento en las organizaciones

  • Nuevas generaciones: baby boomers, generación X, Millenials y Generación Z

  • Nuevos tipos de empleados: knowmads, socialnetworkers, super temps…

  • La Realidad anterior, la nueva realidad: cambios en el mercado de trabajo como consecuencia de la cuarta revolución industrial

  • La guerra por el talento

  • De los modelos industriales a la agilidad

2. Introducción Metodologías Agiles

  • Qué son las metodologías ágiles

  • Incertidumbre, complejidad…

  • Decálogo de las metodologías ágiles aplicado a la gestión del talento

  • De la gestión de personas a la gestión del sistema

3. Agile Leadership & Management 3.0

  • Tipologías de liderazgo (Coach, Mentor, Head, Manager, Lead)

  • Delegation Board

  • Cultura del error y del aprendizaje

  • Modelo waterfall/silos

  • Jerarquía versus redarquía

  • Cómo pasar de organizaciones jerárquicas a una plana

  • Carreras profesionales líquidas

4. Organizaciones 3.0

  • Organizaciones líquidas, Holocracy, Sociocracy

  • Transformación Agile de Organización, RRHH, Equipos, personas.

  • Tribalidad superior e inferior.

  • Estructuras y modelos organizativos (Funcionales, Valor, Holo..)

  • Nueva gestión del espacio.

  • Welcome and Last Day.

5. Las habilidades necesarias para la gestión del nuevo talento

  • Gestión emocional

  • Lenguaje verbal, paraverbal y no verbal: el impacto de las emociones en la comunicación

  • Estilos de comunicación: pasivo, asertivo y agresivo. Técnicas de asertividad

  • La escucha activa y empática

  • Cómo dar feedback

6. Agile Recruitment y selección

  • Estrategias de reclutamiento: inbound y outbound recruiting

  • Agile aplicado al reclutamiento y selección: la experiencia candidato, y los candidate persona

  • La fidelización del talento vs la retención

  • Onboarding y Offboarding

  • Entrevistas por valores: cultural fit

  • Diversity score

7. Motivación

  • Objetivos individuales y grupales

  • Motivación intrínseca, extrínseca, emergente

  • Herramientas de motivación de Management 3.0 (Merit Money, Stikers, Kudo Box)

8. Formación

  • Learning agility, learnability y lifelong learning

  • Niveles de aprendizaje

  • Aprendizaje social

  • Los Entornos personales de Aprendizaje (EPA)

  • Explorations days and crazy days

9. Evaluación del desempeño, OKR, Rewards

  • Recompensas Agile

  • Diferencias entre sistema tradicional y agile

  • Evaluación del desempeño 180 Y 360

10. Herramientas de agilidad para la gestión de equipos

  • Scrum

  • Lean

  • Kanban Board

AGILE - MANIFIESTO

"La Agilidad, y su manifesto, el Agile Manifesto, es un movimiento disruptivo, un cambio de paradigma, para la transformación de las empresas, organizaciones, en su modelo organizativo, liderazgo, gestión de equipos y talento, la gestión de productos, proyectos y servicios, en unas nuevas formas y maneras, que nos convierta más ágiles y adaptables a los nuevos retos. "

EQUIPO AGILE TEAMS

David Marti

David Martí

Experto internacional en agilidad, Scrum, Management 3.0 y Agile Coaching.
Isabel Iglesias

Isabel Iglesias

Lleva más de 20 años dedicada al mundo de los Recursos Humanos tanto como consultora como dirigiendo departamentos de talento en empresas de diversos sectores

Nos encantaría conocerte

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